Voor veel bedrijven zijn er mogelijkheden om te starten met automatiseren. Of ze nou ervaring hebben met robotica of nog moeten beginnen met automatiseren, in principe is er binnen elke productiefaciliteit wel een taak die geautomatiseerd kan worden met behulp van robots. Maar waar te beginnen? En welke middelen, technologieën en componenten zijn daarvoor nodig? In deze blog gaan we daar dieper op in.
Wat kan je als eerst automatiseren?
Dagelijks worden er duizenden handelingen uitgevoerd binnen een productiebedrijf. Van het bedienen van CNC-machines tot het inspecteren van eindproducten. Het is dan ook niet makkelijk om te bepalen waar de beste plek is om te starten met automatiseren en waar de grootste efficiëntieverbetering en kostenverlaging plaatsvindt.
Om te bepalen welke taken geschikt zijn om te automatiseren bestaat een handige afkorting; 4D. Dit staat voor Dull, Dirty, Dangerous en Dear (saai, smerig, gevaarlijk en duur). De ideale taak voor een robot is voor mensen saai, smerig, gevaarlijk en te duur om handmatig uit te voeren. Door op zoek te gaan naar 4D-taken komen de potentiële automatiseringstaken naar boven die het snelst de meeste winst opleveren.
3 factoren die bedrijven weerhoudt te automatiseren
Ondanks dat het niet heel moeilijk hoeft te zijn om geschikte automatiseringstoepassingen te vinden, worden veel bedrijven toch weerhouden om te starten met automatisering. Er zijn drie factoren die er meestal voor zorgen dat een automatiseringstraject geen doorgang vindt.
Gebrek aan tijd
Het gebrek aan tijd is voor veel bedrijven een obstakel. Veel bedrijven denken dat ze er veel tijd in moeten steken en dat de druk om de productie door te laten lopen belangrijker is. Dit terwijl het in de praktijk zo is dat robots op den duur juist tijd opleveren doordat werknemers hun handen vrijhouden voor andere taken.
Gebrek aan vaardigheden
Een andere factor die bedrijven ervan weerhoudt te starten met automatisering is de angst dat ze niet over voldoende vaardigheden beschikken en dat er uitgebreide scholing aan vooraf gaat. Toch zijn er met nieuwe technologieën, zoals collaboratieve robots, veel minder vaardigheden nodig dan vroeger. Deze cobots worden gekenmerkt door hun gebruiksvriendelijke programmeerinterface, waardoor ze ook geschikt zijn voor bedrijven zonder robotexpertise in huis.
Dure investering
De investering die komt kijken bij een automatiseringstraject is ook een veelvoorkomend obstakel. De angst voor investering in dure en complexe technologie is voornamelijk voor nieuwe robotgebruikers een reden om niet te automatiseren. Toch zijn er mogelijkheden, zoals plug-and-produce oplossingen, die niet per definitie een grote investering vragen. Daarnaast zal automatisering zich op den duur terugverdienen dankzij een productiviteitsstijging en een productiekostendaling.
Hoe te beginnen met een nieuw automatiseringstraject?
Er zijn een aantal dingen waar bedrijven rekening mee moeten houden voordat ze starten met automatiseren. Eerst moet vastgesteld worden welke taken geschikt zijn voor robots en welke alleen door mensen uitgevoerd kunnen worden. Vervolgens is het verstandig om verder te gaan met één enkele taak die de meeste impact heeft op het stijgen van de productiviteit.
Daarnaast zijn gebruiksgemak en training belangrijke factoren om rekening mee te houden. Cobots zijn in verhouding met industriële robots te gebruiken met minimale training. Als het eerste automatiseringstraject zo eenvoudig mogelijk moet verlopen, is het het beste om een type oplossing met een cobot te kiezen.
5 tips om aan de slag te gaan
Het is belangrijk om voor de start van een robotimplementatie zoveel mogelijk informatie op te halen. Hieronder enkele tips die daarbij kunnen helpen.
1. Bepaal de omvang van het project
Het is nuttig om te beginnen met de omvang van het project te definiëren. Waarom wordt er geautomatiseerd? Wat moet de impact op het bedrijf zijn? Het is niet onverstandig om het bij een eerste traject zo simpel mogelijk te houden.
2. Identificeer taken met een grote impact
Als een taak grote impact heeft zal automatisering daarvan het meeste effect hebben op dagelijkse werkzaamheden. Het heeft weinig nut om iets te automatiseren dat weinig tot minimale voordelen oplevert.
3. Kies de juiste robotoplossing
Het kiezen van de juiste robotoplossing heeft veel invloed op het verloop van het traject. Wordt het een plug & produce oplossing, of is toch meer maatwerk vereist? WiredWorkers is automatiseringsspecialist en kan helpen met het maken van de juiste keuze.
4. Neem personeel mee met innovaties
De implementatie zal vlotter verlopen als het personeel achter de verandering staat. Vooraf duidelijk zijn over de activiteiten en communiceren over de voordelen die het oplevert zijn daarbij van groot belang.
5. Evalueer
Als een automatiseringstraject is voltooid is het goed om te evalueren zodat een volgend traject nog beter kan verlopen. Hou de prestaties van het eerste project goed in de gaten en gebruik de informatie voor een volgend project.
Aan de slag!
Om een automatiseringsproject te starten moet dus met verschillende factoren rekening worden gehouden. Het goede nieuws is dat er verschillende systemen en tools beschikbaar zijn die oplossingen bieden voor deze uitdagingen en vaak in de praktijk bewezen resultaten opleveren.
WiredWorkers is een expert op het gebied van automatisering en heeft al verschillende bedrijven geholpen bij de implementatie van diverse oplossingen. Neem contact op met ons op of plan een gratis cobot adviesgesprek in!
